向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，被催長話短說，早點明白這五點，讓領(lǐng)導(dǎo)刮目相看

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相信大家都有過這樣的經(jīng)歷，自己遇到的問題，及時的匯報給領(lǐng)導(dǎo)，本想著給領(lǐng)導(dǎo)留個認真工作的印象，卻總是被領(lǐng)導(dǎo)著急的催著匯報，表面上看似是下屬沒有匯報到重點，實則是領(lǐng)導(dǎo)沒有多余的時間而已 ; 要明白領(lǐng)導(dǎo)每天的事情是特別多的，領(lǐng)導(dǎo)催著下屬快點匯報，領(lǐng)導(dǎo)是想著趕緊去做更重要的事情 ; 領(lǐng)導(dǎo)在忙著的時候，是不希望下屬打擾自己的 ; 向領(lǐng)導(dǎo)匯報重大的事情，可能領(lǐng)導(dǎo)不會生氣，但是雞毛蒜皮的小事就不要匯報了 ; 下面小編就來為大家分享，向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作要明白的五點，想要了解的朋友們，趕緊跟隨小編一起來看看吧 !

一、匯報工作先確定領(lǐng)導(dǎo)有沒有時間

下屬進行匯報工作，這在職場中是不能避免的事情，即便是領(lǐng)導(dǎo)沒有時間，下屬也不能忽視匯報工作，需要匯報的事情還是需要讓領(lǐng)導(dǎo)知道 ; 下屬主動到領(lǐng)導(dǎo)面前匯報工作，領(lǐng)導(dǎo)卻說有時間再說，或者以其他理由拒絕，都說明領(lǐng)導(dǎo)此時在忙其他的事情，要明白領(lǐng)導(dǎo)是不會輕易拒絕下屬的，更不會給尊重自己的下屬甩臉色 ; 大家可以先向領(lǐng)導(dǎo)詢問忙不忙，再向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作 ; 要是領(lǐng)導(dǎo)忙著了，可以進行約定匯報工作的時間，如果領(lǐng)導(dǎo)說現(xiàn)在匯報就行，此時下屬再匯報工作的細節(jié)也不晚。

二、匯報工作要先說結(jié)論

很多下屬在匯報工作時，沒有主次之分，匯報的時間過長，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)沒有耐心繼續(xù)聽下去 ; 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)著下屬的面，要求長話短說，或者需要下屬趕緊匯報時，也說明下屬沒有匯報清楚重點，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)無法獲取到有用的信息，甚至領(lǐng)導(dǎo)都不知道下屬在表達的意思 ; 雖然領(lǐng)導(dǎo)們不是急性子，但是也不希望下屬沒事找事，畢竟領(lǐng)導(dǎo)每天的安排都是很滿的 ; 作為下屬，可以在匯報時先說結(jié)果，引起領(lǐng)導(dǎo)的興趣，然后再繼續(xù)匯報里面的細節(jié)也不晚 ; 所以說，大家要牢記匯報工作，盡量要先說結(jié)果。

三、要為領(lǐng)導(dǎo)提供詳細的信息

領(lǐng)導(dǎo)在給下屬安排任務(wù)時，除了是讓下屬執(zhí)行解決問題的事情外，還有可能給下屬安排收集信息或者做調(diào)查的工作 ; 有些朋友在接到這種任務(wù)時，都是隨便在網(wǎng)上搜搜，直接將結(jié)果匯報給領(lǐng)導(dǎo) ; 要明白在網(wǎng)上直接搜索答案，領(lǐng)導(dǎo)自己就能完成，沒必要讓下屬代替自己去做 ; 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)給下屬安排這種任務(wù)時，肯定是想了解得更加詳細，好在工作上做出正確的安排 ; 大家在向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作時，要明白事情匯報得越詳細越好，領(lǐng)導(dǎo)得到的消息越多，心里就會越踏實，甚至是對下屬刮目相看。

四、匯報工作要尊重事實

向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，下屬可以添加自己的看法和方案，但是也要尊重事實 ; 尤其是需要匯報的結(jié)果，不能夸張，也不能進行揣測，只有將真實的結(jié)果匯報給領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)才能根據(jù)下屬的匯報，做出正確的調(diào)整 ; 如果下屬不尊重事實，總是利用自己的觀點，對身邊的人對號入座，這跟背后說壞話沒啥區(qū)別 ; 可能你的判斷是正確的，在領(lǐng)導(dǎo)面前證明了自己的眼光，但是領(lǐng)導(dǎo)是不會喜歡這種下屬的 ; 一旦下屬匯報工作時，借用了大量的揣測，要是被領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)成事情發(fā)生的事實可就不好了，容易出現(xiàn)巨大的損失。

五、做好被領(lǐng)導(dǎo)提問的準(zhǔn)備

領(lǐng)導(dǎo)在聽取下屬的匯報時，并不只是聽取匯報而已，領(lǐng)導(dǎo)肯定會有自己的想法，就會根據(jù)下屬的匯報進行提問 ; 匯報中出現(xiàn)的問題，肯定是下屬發(fā)現(xiàn)的，要是被領(lǐng)導(dǎo)一問三不知，領(lǐng)導(dǎo)就會懷疑事情的真實度，要是因此給領(lǐng)導(dǎo)留下不好的印象，領(lǐng)導(dǎo)是會改變對下屬看法的 ; 既然大家發(fā)現(xiàn)了存在的問題，那就要多想想出現(xiàn)的原因和解決方法，做好被領(lǐng)導(dǎo)提問的準(zhǔn)備，下屬的表現(xiàn)自然能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的認可 ; 只要大家能夠養(yǎng)成這個習(xí)慣，輕輕松松提升自己在領(lǐng)導(dǎo)心中的評價。